تابعوا موقع حلوها على منصة اخبار جوجل لقراءة أحدث المقالات
الحد من التفاعل بين المجموعات. نهج آخر للحد من الصراع هو قصر التفاعل بين المجموعات على القضايا التي تنطوي على أهداف مشتركة. عندما تتفق المجموعات على الهدف، يصبح التعاون أسهل.
استمع بنشاط ودع الجميع يقول ما لديه: اجعل الطرفين يلتقيان في مكان خاص وآمن، أتح لكل منهما الفرصة للتعبير عن آرائه وتصوراته فيما يتعلق بالقضية المطروحة. امنح كل طرف وقتاً متساوياً للتعبير عن أفكارهم واهتماماتهم دون تفضيل طرف على آخر.
يترتب على التدريب الإداري أثر إيجابي كبير على المديرين والقادة والمنظمات بشكل عام. يساهم التدريب الإداري في تحسين الأداء الفردي للمديرين والموظفين، وتطوير المهارات القيادية والإدارية، وتحفيز الفرق وزيادة تحقيق الأهداف المشتركة.
وتشرح ستيدمان بأنه يجب تجنب كلمة "لكن" عند الاعتذار، فاستخدامها يلغي الجانب الإيجابي لمعنى الاعتذار.
. يشعر البعض أنه من خلال اتخاذ إجراءات سرية، يمكن تنفيذ القرارات المثيرة للجدل بأقل قدر من المقاومة. إحدى الحجج لسرية الأجور (الحفاظ على سرية رواتب الموظفين) هي أن مثل هذه السياسة تجعل من الصعب على الموظفين الشعور بمعاملة غير عادلة.
في الإجازة، تثبت خمس تقنيات لحل النزاعات الشائعة في المنظمات أنها غير فعالة بشكل ثابت إلى حد ما. في الواقع، لا تعمل مثل هذه التقنيات نادرًا فقط - في كثير من الحالات، تعمل بالفعل على زيادة المشكلة.
وإحدى الحيل التي يستخدمونها هي ما يعرف بـ"المفهوم النظري"، فبدلا من أن يكون هناك مبدأ خاسر ورابح، يوضع احتمال أن يكون هناك رابحان.
عدم الوضوح في الوظائف المخصصة: تظهر المشكلات عندما لا يتم تعريف وتوضيح مهام المناصب الوظيفية للموظفين الجدد.
يعتبر الحفاظ على بيئة عمل قوية وصحية أحد العوامل الأساسية في تحسين أداء الموظفين وزيادة إنتاجيتهم. فبيئة العمل السليمة والجاذبة للموظفين تساعد على تحفيزهم وإشراكهم في صنع القرارات وتحقيق الأهداف المشتركة.
لا توجد مشكلة صغيرة: يجب على الإدارة والموارد البشرية خلق بيئة آمنة لموظفيهم للتعبير عن مخاوفهم وآرائهم، لأن بعض الموظفين يظنون أن مشاكلهم (الصغيرة) قد تكون فقط مصدر إزعاج للمدير أو قسم الموارد، انقر على الرابط بينما قد تتراكم هذه المشاكل وتؤثر على نفسية الموظفين وأدائهم اليومي.
عن حلوها اتصل بنا أعلن معنا شروط الإستخدام سياسة الخصوصية الأسئلة الأكثر شيوعاً خريطة الموقع مواقعنا على
يساهم التواصل الفعال والتعاون في بناء فرق أكثر إنتاجية وفعالية واحترافية، مما يعزز تحقيق النتائج الملموسة للفرق وزيادة الإنتاجية.
وعلى عكس ما يتوقع الناس، فإن النتيجة الناجحة نادراً ما تعني إيجاد حل وسط، وغالباً ما يتوجب على أحد الطرفين التقدم أكثر باتجاه الآخر لإعادة بناء العلاقة.